経営戦略ワークブック 会社が元気になる「3ステップ＋アクション」 [ 河瀬誠 ]

会社が元気になる「3ステップ＋アクション」 河瀬誠日本実業出版社BKSCPN_

【biz2016】
ケイエイ センリャク ワークブック カワセ,マコト
発行年月：2010年07月
ページ数：349p
サイズ：単行本
ISBN：9784534047298 河瀬誠（カワセマコト） 東京大学工学部卒、ボストン大学大学院修了（理学修士・経営学修士）。

王子製紙、A．T．カーニー、ソフトバンクを経て、現在、『知的資本経営』を提唱する（株）アクセルに勤務。

神奈川県鎌倉市在住（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） Prologue　「元気になる戦略」とは何か（「元気になる戦略」の誕生／3つのツボと3つのステップ）／1　登る山を決めるーフレームワークを使って戦略の方向性を決定（戦略の方向性を決める／自分自身を知る　ほか）／2　山頂を描くー仮説思考でビジョンを作る（顧客とは誰か／「ペルソナ」をして語らしむ　ほか）／3　登る道を考えるーマーケティング・ビジネスモデル・事業計画書を作る（マーケティング戦略／ビジネスモデルを練る　ほか）／Action　山に登るー戦略を実行してビジョンに到達する（ビジョンを目指して歩む／戦略を動かすリーダーとなる） 機械的・管理的な「冷たい」戦略から生命的・創造的な「会社が元気になる」戦略へ。

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